Krakistán

Předmět diskuze: Krakistán - Jen pro lidi, kteří nemají potřebu si stěžovat a kteří se neposerou z občasného vulgárního slůvka, pokud, sdělí to veřejně a pokusíme se to vyřešit dohodou. Zde se tvrzení dokládají.

Varování

V této diskuzi se objevují odkazy a příspěvky obsahující vulgarismy.
Berte na vědomí, že jejich přítomnost ovlivňuje kvalitu komunikace a neodpovídá standardům slušného vyjadřování.

Zobrazení reakcí na příspěvek #105072

Zobrazit vše


| Předmět: RE: žádná firma
02.05.26 07:10:47 | #105072
Reakce na příspěvek #105068

Celkem úsměvný názor. I když záleží o jakou pozici jde. Zrovna u nás se zaučují noví zaměstnanci zhruba 10 dní. Firmu to stojí peníze. Zaučovatel zaučuje, místo aby se plně věnoval svojí práci a zaučující nic nevydělá. Potom mají normy a je úplně jedno jestli jsou tam tři roky nebo dvacet let. Ze začátku nestíháš a potom získáš takovou rutinu, že se čtvrtinu pracovní doby díváš na televizi. Znám to na vlastní kůži, protože jsem u sebe dělala kdysi na brigádách ručo fučo. Takže to takhle neplatí plošně… A hlavně je všude o nové zaměstnance nouze. Spousta z nich to po několika dnech vzdá. Taky jsem prvních 14 dní lítala kolem linky a málem nestíhala. Běžně obsluhuje jeden člověk úplně na pohodu dvě.-)))



| Předmět: RE: RE: žádná firma
02.05.26 07:37:45 | #105073 (1)

jde o to že KAŽDÝ člověk který je někde už moc dlouho dva roky, čtyři roky... tak to začne prostě flákat a nedodržuje všechno co se mu nařídí protože už zná fígle jak něco neudělat a něco si urychlit a něco porušit aniž by se na to přišlo
jestli něco fakt nenávidím a vytočí mě tak když chci nechat vyhodit nějakého flákače a oni mi řeknou... neee.. toho neee. ten je tady už roky



| Předmět: RE: RE: RE: žádná firma
02.05.26 07:46:29 | #105074 (2)

Na to jsou psychologické fígle.-) Nikdo by neměl mít pocit, že tam bude navěky. Nakonec tam nemusí být ani manažer a dokonce ani majitel.



| Předmět: RE: RE: RE: RE: žádná firma
02.05.26 10:44:20 | #105081 (3)

Druhá možnost místo strachu je spravedlivý přístup, vnímat zaměstnance jako své spolupracovníky, umět odhadnout lidský talent a zaangažovat každého pracovníka nejen na zisku, ale i na ztrátě, jako to měli nastavené Tomáš Baťa a jeho bratr Jan Baťa ve svých podnicích...Baťové věděli, že dobrý zaměstnanec je spokojený zaměstnanec..­.Jejich hospodářský model moderního řízení podniku se dodnes vyučuje na vysokých školách....Je účinnější, než čistě kořistnický model postavený na strachu a represích.



| Předmět: RE: RE: RE: RE: RE: žádná firma
02.05.26 10:47:21 | #105082 (4)

| Předmět: RE: RE: RE: RE: RE: žádná firma
02.05.26 11:12:24 | #105086 (4)

Když zaměstnáváš několik desítek lidí, tak OK. Potom už ztrácíš přehled. Nejhorší práce je s lidmi.-) Proto máme každé pondělí ráno desetiminutovku. Máme tady takovou zakázku, která musí být hotová v takovém termínu. Dáme to i za cenu přesčasů? Když ano, tak budou štědré prémie, když ne, tak budeme v prdeli. Motivovat lidi a hlavně jím dát minimálně to, co jim slíbíš… Když mají zázemí, tak máš i loajální lidi.



| Předmět: RE: RE: RE: RE: RE: žádná firma
02.05.26 11:24:04 | #105088 (4)

"Participativní princip (nebo také participace) je založen na aktivním zapojení lidí do rozhodovacích procesů, plánování a realizace změn, které se jich bezprostředně týkají. Místo rozhodování „o nás bez nás“ tento přístup podporuje spolupráci, sdílení odpovědnosti a zapojení různých perspektiv.Klíčové oblasti uplatnění participativního principu:

Participativní model práce, kde zaměstnanci sdílejí odpovědnost a podílejí se na rozhodování.Hlavní přínosy participace:Vyšší efektivita: Společná opatření bývají lépe promyšlená a efektivnější."



| Předmět: RE: RE: RE: RE: RE: RE: žádná firma
02.05.26 15:15:55 | #105101 (5)

Což samozřejmě platí především pro manažéry ale určitě ne pro výrobní dělníky.



| Předmět: RE: RE: RE: RE: RE: žádná firma
02.05.26 11:24:45 | #105089 (4)

Spokojený zaměstnanec by měl být ten, se kterým je spokojený zaměstnavatel, který ho umí ocenit jak pochvalou, tak i finančně… My si v práci všichni tykáme a řekla bych, že i tak nějak kamarádíme a to nejen v práci. Bavíme se bez rozdílu postavení a vzájemně se respektujeme. Pokud je to malá firma a majitel není debil, tak to perfektně funguje.